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A green AI lab

L'électricité, à la bonne heure

À chaque kilowattheure sa meilleure heure.

Votre voiture, votre chauffage et votre eau chaude s'allument quand l'électricité est la moins chère et la moins polluante.

Vous ne changez rien.

Votre facture baisse.

Une soirée ordinaire

01 / 07

01

Tout le monde rentre.

Les voitures se branchent, le chauffage s'allume, les douches coulent. Des milliers de logements, à la même heure.

02

La demande atteint sa pointe.

Pour couvrir le haut de la courbe, le réseau démarre ses centrales les plus chères et les plus polluantes.

03

Notre couche voit la journée à venir.

Les prix et la pollution de demain, heure par heure, et ce que chaque logement a demandé.

04

Les usages flexibles lâchent la pointe.

La voiture, le ballon et le chauffage n'ont pas besoin de cette heure précise. Ils ont besoin d'une échéance.

05

Ils voyagent vers de meilleures heures.

Moins cher, plus propre, plus calme. La même énergie, prélevée quand le réseau a de la place.

06

La pointe redescend.

Moins de centrales d'appoint démarrées. Moins payé pour l'heure la plus chère de la journée.

07

Chaque échéance est tenue.

Chaud pour vingt heures. Eau chaude le matin. Voiture chargée avant de partir.

POINTE DU SOIR

La courbe de demande est une illustration. Prix : ENTSO-E Transparency Platform · relevé à l'instant.

Ce que nous faisons

L'électricité coûte plus cher à certaines heures. Presque personne n'en tient compte.

Le prix change à chaque heure de la journée, et la pollution qu'elle provoque aussi. Recharger une voiture à trois heures du matin plutôt qu'à sept heures du soir peut coûter deux fois moins cher et polluer bien moins. Personne n'a envie de veiller pour brancher ses appareils : nous nous chargeons du minutage à votre place.

  • Une facture plus légère

    Même confort, mêmes habitudes, même logement bien chaud. Nous changeons seulement les moments où vos appareils consomment.

  • Moins de pollution

    Quand tout le monde consomme en même temps, on allume des centrales à gaz pour tenir. Consommer aux heures calmes, c'est en allumer moins.

  • Un réseau plus stable

    Des milliers de logements qui se décalent ensemble, ce sont des centrales de secours en moins. Les énergéticiens paient pour ça, et c'est ce qui nous permet de vous garder un prix bas.

Trois étapes, et les deux premières ne se font qu'une fois.

  1. 01

    Branchez vos appareils

    Votre pompe à chaleur, votre voiture électrique, votre ballon d'eau chaude ou votre batterie se connectent en deux ou trois clics. La plupart des grandes marques sont prises en charge.

  2. 02

    Dites ce dont vous avez besoin

    Avec vos mots : « je rentre à 20 h, douche chaude à 18 h 30 ». Aucun planning à remplir, aucun réglage à apprendre.

  3. 03

    Nous gérons le minutage

    Chaque heure, nous regardons les prix et la pollution du lendemain, puis nous faisons tourner vos appareils aux meilleurs moments, sans jamais sortir de ce que vous avez demandé.

Essayez

Vous rentrez à 20 h. Le logement est déjà chaud.

Choisissez quand vous avez besoin que ce soit fait. Regardez-nous trouver les meilleures heures, avec les vrais prix du jour.

Ce que vous voulez faire
20:00
Prix
Pollution

Le bloc doré, ce sont les heures que nous choisirions. Le contour en pointillés, celles qu'aurait choisies une simple minuterie.

PrixEUR/MWh
PollutiongCO₂eq/kWh

ENTSO-E Transparency Platform · relevé à l'instant

Notre plan

En marche de 15:00 à 18:00

12,0 kWh sur 3 h, terminé avant 20:00.

Prix
€3,61
−€0,26 (7%)
Pollution
0,56 kg
−0,27 kg (33%)

Comparé à un démarrage au dernier moment, ce que fait une minuterie bien réglée. Nous pouvons commencer jusqu'à 6 heures plus tôt : au-delà, prendre de l'avance ne rapporte plus rien.

Comment nous calculons

Nous passons en revue toutes les heures de départ possibles qui finissent quand vous le voulez. Pour chacune, nous additionnons ce que coûterait l'électricité et la pollution qu'elle provoquerait. Le curseur décide laquelle des deux compte le plus. La meilleure combinaison gagne.

Le vrai produit va plus loin que cette page : il sait à quelle vitesse votre logement perd sa chaleur, il apprend votre semaine, et il comprend ce que vous dites au lieu de vous faire remplir un formulaire.

Technologie

Le modèle de langage ne touche jamais l'interrupteur.

Une phrase devient des contraintes explicites. Un optimiseur déterministe prend chaque décision de planification à l'intérieur, et chaque commande est vérifiée avant de partir.

  1. 01

    Intention humaine

    « À la maison pour 20 h. » Une phrase, un rendez-vous, une habitude.

  2. 02Petit et borné

    Extraction des contraintes

    Le modèle de langage la transforme en champs explicites et bornés. C'est tout ce qu'il fait.

  3. 03

    Contraintes explicites

    Une échéance, une durée, un plancher de confort, une exclusion ferme. Lisibles par une personne, vérifiables par une machine.

  4. 04Le centre structurel

    Optimiseur déterministe

    La même arithmétique de fenêtre que la démo, plus un modèle thermique et l'occupation apprise. Aucun modèle dans la boucle.

  5. 05

    Pilotage des appareils

    Les commandes partent par les interfaces des fabricants, un logement à la fois.

  6. 06

    Vérification et repli

    Chaque commande est contrôlée contre les contraintes. Si elles ne peuvent être tenues, l'appareil fonctionne comme il l'aurait fait sans nous.

Essayez une phrase

Contraintes explicites

device
Chauffage
deadline
20:00
duration
3 h
comfort_floor
19 °C
hard_exclusion
aucune

Analyses d'exemple, écrites à la main. Aucun modèle de langage ne tourne sur cette page. L'optimiseur, oui, sur les données affichées sur ce site.

Sortie de l'optimiseur

Optimiseur déterministe

Fenêtre retenue

15:00 à 18:00

Prix
€3,61
Pollution
0,56 kg

ENTSO-E Transparency Platform · relevé à l'instant

Une centrale verte

1 logementIllustration

01

Un logement.

Une voiture, une pompe à chaleur, un ballon, une batterie. Chacun peut attendre une heure ou deux sans que personne ne s'en aperçoive.

02

Dix. Cent.

Chaque logement de la rue en possède quelques-uns. Chaque rue de la ville.

03

Des milliers, qui bougent ensemble.

Chaque logement garde ses propres échéances. Seul le timing est partagé.

04

Un seul système coordonné.

Un réservoir de la taille d'une centrale, déjà installé et déjà payé.

La batterie existe déjà.

Des millions de logements, qui agissent comme une seule batterie géante.

Une batterie assez grosse pour stabiliser un pays coûte des centaines de millions et demande cinq ans de travaux. Les ballons d'eau chaude, les voitures et les pompes à chaleur déjà installés chez les gens représentent bien plus que ça. Il n'y a rien à construire. Il suffit de choisir les bonnes heures.

Notre promesse

Ce sont des chiffres projetés par notre modèle, pas des résultats mesurés

−20 %
Sur la facture d'un ménage
Pour un logement avec pompe à chaleur et voiture électrique, en tarif horaire.
−30 %
Sur les pointes de consommation
Sur l'ensemble d'un parc de logements, pas sur un seul compteur.
+10 à 15 %
Marge du fournisseur
En achetant moins d'électricité aux heures chères et en prévoyant mieux la demande.
25 Md€
Marché à portée en 2030
Économies annuelles d'environ 93 millions de logements servis par les fournisseurs leaders des seize pays ci-dessous.

Ce sont des chiffres projetés par notre modèle, pas des résultats mesurés. Aucun pilote ne les a encore produits.

Comment on compte le carbone

Comment le chiffre du marché est construit

Ce chiffre n'est pas un chiffre d'affaires. C'est l'économie annuelle d'électricité accessible aux ménages une fois leur fournisseur signé, prise à 20 % de la facture. En 2028, la base est constituée des trois fournisseurs leaders des dix pays à tarif horaire, soit environ 43 millions de logements et 13,5 Md€ par an. À partir de 2029, elle couvre aussi les deux fournisseurs leaders en France, en Italie et au Portugal, soit environ 93 millions de logements et 25 Md€ par an au total. Sur cette base, nous supposons une adoption moyenne parmi les clients de chaque fournisseur signé de 10 % en 2028, 25 % en 2029 et 45 % en 2030.

  1. 2028Leaders des dix pays à tarif horaireAdoption10 %Logements sur la plateforme≈ 4 millionsÉconomies en jeu≈ 1,4 Md€ / an
  2. 2029Leaders des seize paysAdoption25 %Logements sur la plateforme≈ 23 millionsÉconomies en jeu≈ 6 Md€ / an
  3. 2030La majorité des fournisseurs de chaque paysAdoption45 %Logements sur la plateforme≈ 42 millionsÉconomies en jeu≈ 11 Md€ / an

Les taux d'adoption et les dates de signature sont des hypothèses de planification, pas des engagements. Les nombres de logements et les factures viennent de notre propre dimensionnement du marché et n'ont pas été audités.

Le marché

Tout se branche. Et chaque heure ne vaut plus la même chose.

En dix ans, l'Europe électrifie ses voitures, son chauffage et son eau chaude. Au même moment, le prix et le carbone de l'électricité se mettent à varier d'heure en heure. Deux mouvements qui montent ensemble, et dont le croisement fait naître un marché.

×2
Part visée de l'électricité dans l'énergie finale de l'UE : 23 % aujourd'hui, 46 % en 2040
×8,7
Part des voitures 100 % électriques dans les ventes neuves de l'UE, depuis 2019
573 h
Heures à prix négatif sur le marché allemand en 2025, contre 69 en 2022

Graphiques vus : 0 sur 8. La suite de la page s'ouvre au dernier.

Où nous allons

Seize pays, en commençant là où ça rapporte le plus vite.

Certains pays laissent déjà les ménages payer un prix différent à chaque heure. C'est là que nous commençons, parce que les économies sont immédiates et que rien n'a besoin de changer avant. Les autres suivront à mesure que leurs tarifs s'ouvrent.

Marché d'origine

Première vague

Le prix à l'heure existe déjà.

Deuxième vague

Heures pleines / heures creuses, pour l'instant.

Ce que ça coûte

Un prix par foyer, fixé marché par marché.

Un foyer paie un abonnement mensuel, tarifé pour le pays où il se trouve. Ce qu'une maison économise sur sa facture varie d'un marché à l'autre, et ce qu'elle paie pour le service aussi. Les entreprises et les sites industriels sont sur devis : leurs charges, leurs contrats et leurs contraintes n'appartiennent qu'à eux.

Norvège

7 €

par mois · par foyer

Nombre d'appareils illimité

Facture moyenne d'un foyer
1 630 € par an
Ce que nous visons
326 € par an
Ce que l'abonnement coûte
84 € par an
Ce que nous visons
Ce que l'abonnement coûte

Un objectif de 20 % de la facture, pas une mesure : la même part que celle annoncée dans le panneau Impact.

Aller directement à un marché

Entreprises

Sur devis

Bureaux, commerces, flottes et bâtiments : les charges sont plus lourdes, les contrats se négocient, et l'économie dépend du compteur. Tarifé sur ce que nous y trouvons.

Sites industriels

Sur devis

Les charges de process, la production sur site et les revenus de services réseau changent complètement le calcul. Devis par site, une fois la courbe de charge analysée.

Nous parler

Agail business plan · 2026-09-16

Pourquoi ça passe à l'échelle

Plus le prix bouge, plus il y a à gagner. Et il bouge presque partout.

Le tarif d'électricité d'un foyer a trois formes possibles. Le logiciel est le même sous les trois ; ce qui change, c'est ce que vaut une bonne heure. Voici ce que chaque forme nous laisse faire, et pourquoi un pays qui ouvre le prix horaire y gagne du jour au lendemain, sans rien installer de plus.

Prix dynamique

heures choisies sur le prix

Schéma, pas une mesure

Jusqu'à 96 prix par jour, connus la veille au soir.

L'heure la moins chère peut coûter une fraction de la plus chère, et les deux se suivent rarement. Nous plaçons chaque appareil sur les heures exactes qui rapportent, chaque jour, à mesure que la forme de la journée change. Depuis octobre 2025, le marché européen fixe un prix par quart d'heure ; les premiers fournisseurs le répercutent déjà tel quel aux foyers, et un appareil se cale au quart d'heure aussi bien qu'à l'heure.

Le plein potentiel. L'objectif de 20 % annoncé plus haut est celui d'un foyer à ce tarif.

Couplage européen journalier (SDAC) au pas de 15 minutes depuis le 1er octobre 2025.

Là où il existe déjà

  • NO
  • FI
  • SE
  • DK
  • CH
  • BE
  • NL
  • ES
  • DE
  • AT

Heures pleines / heures creuses

heures choisies sur le prix

Schéma, pas une mesure

Deux prix par jour, fixés pour l'année.

Moins fin, mais réel : tout ce qui peut attendre passe dans les heures creuses et reste hors des heures pleines. Pendant ce temps, le CO₂ de chaque heure continue de varier, et nous continuons de choisir dessus. Le jour où le prix horaire arrive, les mêmes appareils se mettent à économiser davantage, sans rien changer à la maison.

Une économie plus faible aujourd'hui ; nous publierons un chiffre une fois qu'il sera mesuré.

Tout foyer équipé d'un compteur communicant peut demander un contrat à prix dynamique à un fournisseur de plus de 200 000 clients. Directive (UE) 2019/944, art. 11, juin 2019.

Là où nous commençons ainsi

  • FR
  • IT
  • PT
  • PL
  • HR
  • RO

Prix unique

heures choisies sur le CO₂

Schéma, pas une mesure

Le même prix toute la journée.

Le prix ne dit rien. La pollution, si : le CO₂ d'un kilowattheure change d'heure en heure dans tous les pays d'Europe, quel que soit le tarif. Et un réseau paie toujours pour des foyers qui se décalent ensemble.

Plus propre, pas moins cher. Aucun de nos seize marchés n'en est là ; ce n'est pas par là que nous commençons.

Un seul logiciel, seize pays.

  1. 01

    Un seul signal de prix pour toute l'Europe

    Les prix du lendemain sont publiés la veille, au quart d'heure, pour tous les pays du marché européen couplé : une seule source, celle que ce site lit déjà.

  2. 02

    Un tarif, c'est une grille de 24 ou 96 cases

    En prix horaire, il y en a vingt-quatre, toutes différentes ; au quart d'heure, quatre-vingt-seize. En heures pleines / creuses, deux valeurs, répétées. Plus la grille est fine, plus il y a d'heures à choisir ; l'optimiseur lit la grille, et n'a besoin de savoir ni dans quel pays il est, ni combien de cases elle a.

  3. 03

    Le CO₂ bouge à l'heure, partout

    Le second signal ne dépend d'aucun tarif. Là où le prix se tait, il dit encore quelles heures sont propres.

Un pays qui passe au prix horaire n'a rien de plus à installer. Le lendemain, les mêmes appareils économisent davantage.

L'objectif de 20 % vaut pour un foyer en prix horaire, avec pompe à chaleur et voiture électrique. En heures pleines / creuses, l'économie est plus faible, et nous n'imprimerons pas de chiffre avant qu'il ait été mesuré.

Et au-delà de l'Europe

Ces trois formes sont les seules qu'un tarif puisse prendre, et elles existent sur tous les continents. Des marchés où le prix bouge au fil de la journée fonctionnent en Amérique du Nord, en Australie, au Japon, en Inde comme ici, et le CO₂ du kilowattheure se mesure heure par heure presque partout. Ce qui est écrit ici pour seize pays vaut pour n'importe quel autre : ajouter un pays, c'est ajouter une ligne dans une table, pas construire quoi que ce soit. La solution s'applique dans tous les pays du monde.

L'Europe est notre premier continent. Nous visons ensuite l'Amérique, l'Afrique et l'Asie.

Notre avantage

Et quand nous serons des millions ?

Optimiser un foyer, c'est un service. En optimiser des millions, c'est une responsabilité de marché.

Pour que notre solution profite à tous

Voici l'angle mort du secteur : si des millions de foyers reçoivent le même signal et réagissent de la même façon, l'heure la moins chère devient le nouveau pic. L'outil censé soulager le réseau finit par le déstabiliser, et par retourner les prix contre ses propres utilisateurs. Les approches actuelles, qui optimisent chaque foyer isolément avec la même logique, se heurteront toutes à ce mur.

Agail est conçu pour l'échelle dès le premier jour. Notre moteur de pilotage orchestre la flotte comme un ensemble : chaque foyer garde ses économies, sans jamais que la somme de ces optimisations ne crée de tension sur le marché ou sur le réseau. C'est ce qui fait de nous un allié des fournisseurs, pas une menace.

Le moment

Green IT 3.0

Trois vagues se croisent, et elles ne se croiseront qu'une fois. Chaque chiffre ci-dessous porte sa source et sa date : vérifiez-les.

  1. 407 Md$

    investis dans l'IA au premier semestre 2026

    L'IA aspire le capital mondial.

    L'intelligence artificielle a capté 407 milliards de dollars au premier semestre 2026, davantage que sur toute l'année 2025. Au premier trimestre, elle représentait 80 % de l'ensemble du capital-risque mondial, contre 55 % un an plus tôt.

    OpenAI et Anthropic à eux seuls en ont pris plus de la moitié. Le monde a tranché : l'IA est la technologie de la décennie.

    PitchBook, S1 2026 · Crunchbase, T1 2026

  2. 945 TWh

    la consommation des data centers en 2030

    Et l'IA vient de heurter un mur : l'énergie.

    L'Agence internationale de l'énergie prévoit que la consommation électrique des data centers double d'ici 2030, pour atteindre un peu plus que celle du Japon tout entier.

    Microsoft, Google, Amazon et Meta ont déjà engagé plus de 10 GW de nucléaire pour alimenter leurs modèles. L'électricité est devenue la ressource rare de l'ère de l'IA.

    AIE, Energy and AI, avril 2025 · contrats publics 2024-2026

  3. 1 Md€

    la valorisation du premier pilote d'énergie européen

    Et l'énergie pilotée fait déjà ses licornes.

    L'Europe est devenue le premier continent du capital-risque climate tech. L'allemand 1KOMMA5°, qui pilote l'énergie des foyers par logiciel, est licorne depuis 2023 et entre en bourse en 2026, la première sortie de la catégorie.

    Google vient de sélectionner 28 startups à l'intersection de l'IA et du réseau électrique. La catégorie ne fait que commencer.

    PitchBook · Renewables Now · Google, 2026

  4. C'est là que nous nous tenons.

    Le Green IT 1.0 réduisait l'empreinte des ordinateurs. Le 2.0 optimisait le cloud. Le 3.0 renverse la question : l'intelligence artificielle mise au service de l'énergie du monde réel.

    Quand l'électricité devient rare, chaque heure de flexibilité prend de la valeur. Partout, pas seulement dans les data centers. Un foyer qui décale sa consommation vaut ce que vaut la tension sur le réseau à cet instant.

    Agail est à l'intersection exacte des trois vagues : l'IA comme cerveau, l'énergie comme marché, et des millions d'équipements déjà installés comme actif.

Les géants achètent des centrales. Nous programmons des foyers. Sans rien construire.

Investisseurs

Nous levons pour saisir ce moment.

À chaque kilowattheure sa meilleure heure. À cette levée aussi.

  • Le plan de déploiement, pays par pays
  • Les hypothèses derrière chaque chiffre
  • Le dossier complet

Laissez-nous vos coordonnées : nous répondons à chaque demande, sous quelques jours.

Fournisseurs d'énergie

Votre tarif horaire mérite des clients qui l'utilisent.

Un partenariat, pas un logiciel de plus.

  • Un pilote sur une partie de votre parc
  • Vos clients économisent, votre marge aussi
  • Une flotte pilotée comme un ensemble, jamais tous à la même heure

Dites-nous qui vous êtes et ce que vous avez en tête : nous répondons à chaque demande, sous quelques jours.

Événements

Deux rendez-vous, en novembre 2026.

Nous serons dans la zone startups de la COP31, à Antalya, et au Web Summit, à Lisbonne. Venez nous voir.

L'affiche de COP31

COP31

Startup Zone

Du 9 au 20 novembre 2026 · Antalya

Les startups du climat ont une maison à la COP31. Nous y présentons Agail.

L'affiche de Web Summit

Web Summit

Startups

Du 9 au 12 novembre 2026 · Lisbonne

La conférence technologique mondiale. Nous y rencontrons investisseurs et fournisseurs.

Qui nous sommes

Quatre personnes le construisent.

Une petite équipe qui construit, vend et déploie, avec un associé qui a déjà construit et vendu sur ce marché.

  • Adam Larbi

    Président et directeur général

    Cofondateur

    Vision, stratégie, partenariats et forme de l'offre. Dirige le commercial et l'opérationnel.

  • Nathan Serfaty

    Directeur technique

    Cofondateur

    Architecture, infrastructure, apprentissage automatique et gestion des équipes de développeurs. Master en données et intelligence artificielle, École Polytechnique et HEC Paris.

  • Pierre Duchesne

    Directeur produit

    Cofondateur

    Porte la feuille de route produit et l'expérience utilisateur. Forte expertise dans le domaine de l'énergie.

  • Maxime Labbé

    Associé partenaire

    Cofondateur et directeur général d'Intuity, en partenariat avec Agail sur la cybersécurité du logiciel. Accès au marché et stratégie.